资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室2024年工作思路是坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕落实学校“十四五”事业发展规划任务，对标对表省教育厅《省属高校年度高质量发展综合绩效考核方案》，推动教学保障条件的建设与改善；不断提高资产服务的质量和使用效益；规范招标采购工作，持续抓好廉政风险的防控。主要工作如下：

一、压实资产管理主体责任，提高资产使用效益。

1、加强新增资产配置的审核。资产配置按急需定位、从紧控制、调剂资源、高效利用的原则，从严从紧审核新增资产配置，禁止无预算、超标准配置资产。审核新增资产配置应经各部门、各学院处务工作会或党政联席会会议决定制度的落实。

2、压实各部门、各学院资产管理的主体责任。对学校国有资产管理的有关办法进行修订完善，进一步明晰职能部门资产管理的监督责任和使用部门的主体责任，切实改变重资产配置，轻资产管理的现状。要规范各部门资产入库入账及验收的手续，落实对资产全生命的管理工作。

3、做好通用设备和公共实验平台项目的储备论证工作。按照学校项目库建设管理的有关规定，做好通用设备和公共实验平台建设项目的论证储备工作。

4、加强资产的清查盘点，进一步夯实资产数据基础信息。组织专门力量开展有针对性的资产清查工作，对卡片基础信息进行逐一核对和修正，确保资产账物卡信息的一致。

5、做好教学科研仪器设备基础数据的统计分析评估报告等工作。合理做好废旧资产的报废处理，科学分析评估教学科研设备值的存量、增量和处置量。加大教学科研设施设备新增资产配置，加快新增设施设备资产入库管理，推动教学保障条件的不断改善。

6、推动大型仪器设备等资产的共享共用。制定《湖北工程学院大型仪器设备共享管理办法》，建立共享共用机制，提高资产的使用效益。

7、不断改善人才住房的保障条件。多途径改善人才住房条件：一是争取孝感市保障性租赁住房政策，就近为人才租赁一批住房。二是继续在校园周边遴选租用一批环境条件较好住房，提供“拎包入住”的条件。三是对调离人员的住房加快清退、评估、清算、腾空等工作。

二、切实落实各项防范制度及措施，杜绝实验室安全事故的发生。

1、加强安全检查及隐患排查工作。定期开展安全隐患排查工作，切实落实问题排查、登记、报告、整改、复查的“闭环管理”。

2、切实落实实验室安全准入制度。督促各学院认真抓好实验室安全知识网上平台系统的测试工作，未通过测试的人员不得进入实验室进行试验操作。

3、做好实验安全风险评估。督促各学院实验室对所开展的教学科研活动根据风险等级进行风险评估，明确安全隐患和应对措施。

三、加强内控制度建设，提高招标采购工作的规范性和服务质量。

1、进一步加强政府采购政策及法规的学习和宣传，提高采购工作人员的政策水平和能力。不定期开展校内政府采购业务培训，聘请省政府采购管理处专家来校开展业务培训。

2、进一步完善采购文件的审核办法。一方面，采招办进一步完善聘请校外专家的方式对采购需求进行审核修改，使采购需求更加严谨规范。另一方面，加强项目管理单位对项目需求的集体研讨论证和决策，避免临时动议和个别人决策，使之规范科学。

3、进一步规范采购人代表合理合规的选派工作。选派那些品德好、业务熟、能力强的人员作为采购人代表，并做好纪律提示宣教工作。

四、加强和改进基层党组织建设。

1、强化理论武装。持续不断地宣传贯彻党的二十大精神和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的要求，做到学思用相贯通、知信行相统一，切实用理论武装头脑、指导实践、推动工作。

2、抓好党支部建设。切实落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，抓紧抓实基层组织建设，持续开展对标争先工作，争做“样板支部”，丰富支部主题党日活动；加强党员的教育管理，充分发挥党员的先锋带头作用。

3、做好廉政风险点防控。对采购预算编制、采购需求制定、采购人代表委派、评定办法确定、采购合同签订与项目验收等风险点加强研判，采取防控措施，完善内部制度，加强采购招标工作的规范管理。

                    资产与实验室管理处

                    采购与招投标管理办公室

                    2023年12月4日

资产与实验室管理处、采购与招投标管理

办公室2024年工作计划（摘要）

撰稿人：胡社华     审核人：胡社华

资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室2024年工作思路是：推动教学保障条件的建设与改善；不断提高资产服务的质量和使用效益；规范招标采购工作，持续抓好廉政风险的防控。主要工作如下：

一、压实资产管理主体责任，提高资产使用效益。

（一）加强新增资产配置的审核。从严从紧审核新增资产配置，禁止无预算、超标准配置资产。

（二）压实各部门、各学院资产管理的主体责任。对学校国有资产管理的有关办法进行修订完善，进一步明晰职能部门资产管理的监督责任和使用部门的主体责任。

（三）做好通用设备和公共实验平台项目的储备论证工作。按照学校项目库建设管理的有关规定，做好通用设备和公共实验平台建设项目的论证储备。

（四）持续加强资产的清查盘点，进一步夯实资产数据信息基础。

（五）合理做好废旧资产的报废处理，科学分析评估教学科研设备值的存量、增量和处置量，做大教学科研设备值。

（六）推动大型仪器设备等资产的共享共用，提高资产的使用效益。

（七）多途径改善人才住房的保障条件。

二、切实落实各项防范制度及措施，杜绝实验室安全事故的发生。

1、定期开展安全隐患排查工作，切实落实问题排查、登记、报告、整改、复查的“闭环管理”。

2、切实落实实验室安全准入制度，督促各学院认真抓好实验室安全知识网上平台系统的测试工作。

3、做好实验安全风险评估，督促各学院实验室对所开展的教学科研活动根据风险等级进行风险评估，明确安全隐患和应对措施。

三、加强内控制度建设，不断提高招标采购工作的规范性和服务质量。

1、进一步加强政府采购政策法规的学习和宣传，提高采购工作人员的政策水平和能力。

2、进一步完善采购文件的审核办法，完善聘请校外专家审核采购需求的制度，加强项目单位对采购需求的集体论证和决策管理监督。

3、不断规范采购人代表合规合法的选派工作，选派那些品德好、业务熟、能力强的人员作为采购人代表，并做好纪律提示宣教工作。

四、抓好廉政风险点防控。

对采购预算编制、采购需求制定、采购人代表委派、评定办法确定、采购合同签订与项目验收等5个方面风险点加强研判分析，采取防控措施，完善内控制度建设，加强采购招标工作的规范建设。