2025年10月11日上午，陈伟副书记到资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室调研指导工作，胡社华处长主持了调研会，资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室全体人员参会。

资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室处长胡社华汇报了资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室的基本工作情况。从7个方面总结了资产、采招2025年主要工作，从5个方面对下半年的重点工作作出安排，还提出2点建议：一是推动学校公共用房不动产权证办理工作；二是加强工程项目资产转固部门间联动，形成管控合力。资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室全体人员逐一汇报了自己岗位的工作情况以及下一步工作思路和建议，对工作中存在的问题和困难进行了交流探讨。

最后，陈伟副书记进行了会议总结。在充分肯定资产与实验室管理处、采购与招投标管理办公室工作的同时，提出了5点要求：一是资产、采招工作要保障发展，支撑学校教学科研、学科专业建设，更好服务师生；二是要盘活资产存量，保护好、使用好现有资源，做到账目明和底数清；三是创增量，提高现有资产效益，开发新的资产收益；四是控风险，严于律己，廉洁自律。做到慎独慎微，保证权力公平使用，在阳光下运行；五是提效能，管理要创新，制度要更新，努力提高服务质量。